了解全球先進制造業(yè)發(fā)展方向，探索百年企業(yè)傳承心法，研習經營哲學，開拓國際視野，助推宗申轉型升級——日前，宗申集團組織的日本TPS精益生產研習培訓活動圓滿結束。
     此次研習活動，由集團董事局主席助理左穎親自帶隊，研習學員包括集團總部、宗申動力、宗申機車的8名高中層年輕管理人員，以及宗申供應鏈企業(yè)的3名學員。在11月28-31日天的研修行程中，學員們參觀走訪了日本多個知名企業(yè)，包括日產發(fā)動機制造工廠、日進制造廠、AVEX制造廠、加藤制造所、洋馬發(fā)動機制造工廠，通過近距離接觸日本先進制造企業(yè)，認識其運營理念，領悟其精益生產文化，了解其創(chuàng)新科技應用。
     期間，日本豐田精益生產高級專家鈴村勝一為宗申學員們進行培訓，講解了TPS（豐田生產方式）和TQM（全員質量管理）、TPM（全員生產管理）、TQC（全員質量控制）之間的關系及TPS的價值、特征、架構、主要實現(xiàn)方法等理論知識。通過培訓，讓宗申學員們認識到，導入TPS需要實現(xiàn)全員的意識轉變、方法轉變、組織架構轉變，認識到TPS是以改善為核心活動，必須強調時間維度，必須堅持長期主義。
     在TPS專家徐亮的指導下，宗申學員們還進行一次TPS道場演練，學員們分成2組，每組成員組成裝配工廠，通過模擬客戶下單→工廠生產→交付客戶的實操過程，讓全員在模擬活動中應用TPS理論不斷改善，達成交付目標，確保產品質量。通過演練中持續(xù)循環(huán)的總結改善，充分強調了發(fā)揮崗位職能，才能達到效益最大化。
     短短4天緊張而充實的現(xiàn)場參觀和學習，從業(yè)務定位、精益生產、產業(yè)鏈協(xié)同提升、人才育成、方法論、數(shù)字化、設備管理等各個方面，宗申學員們對精益化生產方式的理念有了更深刻、更全面的理解。研習學員、宗申通機制造副總經理高祥波表示，“此次參訪，對宗申團隊的啟發(fā)和觸動非常大。日系企業(yè)從導入TPS到現(xiàn)在已經走過了60年的光景，目前仍在本公司和上下游企業(yè)持續(xù)推進中，讓我們真正感受到日系企業(yè)‘專業(yè)的力量’、‘時間的力量’、‘專注的力量’、‘產業(yè)鏈一體化協(xié)同的力量’。作為從傳統(tǒng)制造業(yè)不斷向數(shù)智化轉型升級中的宗申，也應當持續(xù)的學習和持續(xù)的改善，才能不斷的提升宗申的經營效率和產品質量，使百年宗申的愿景得以現(xiàn)。”         
     學習考察歸來后，左穎助理要求學員們認真總結學習心得，認真反思對照，并安排在全集團范圍內推廣應用。目前，宗申機車、宗申發(fā)動機、宗申通機、宗申大江、宗申航發(fā)、宗動零部件事業(yè)部、越南宗申等已分別制訂行動計劃，深入推進TPS精益生產。